Caмoзанятость



Самозанятость — не свобода. Миф о счастливой жизни предпринимателя

1. Беседуя с некоторыми из основателей компаний, которых я встретил за последние шесть месяцев, я обнаружил, что подавляющее большинство желает начать свой бизнес, чтобы достигнуть свободы и баланса между работой и личной жизнью. Идея состоит в том, что, кажется, если стать своим собственным начальником, то жизнь будет намного легче. Она будет проще. Она будет менее напряжённой.

Я могу понять привлекательность этого. Это — тот стиль жизни, который настойчиво продвигают многие предприниматели, размещающие свои фотографии в Инстаграмме с припиской “мой сегодняшний офис” — и всегда таким офисом оказывается пляж в Таиланде.

Однако предпринимательство — по моему собственному опыту — совсем не похоже на такую картинку. Лёгкий свободный стиль жизни — из другой оперы. Предпринимательство очень далеко от пляжной расслабленности. И в нём невозможно просто взять и уйти, заявив начальнику, что тот — полный придурок. Такое не проходит. Потому что работа на себя — самая трудная карьера, которую можно было бы выбрать.

Если вам повезёт и ваш бизнес вырастет до нужного размера и вы отдадите годы своей жизни, занимаясь тяжёлой неприятной повседневной работой, то вы имеете шанс достичь свободы и счастья. Тогда вы сможете сидеть на пляже со своим ноутбуком и наслаждаться беззаботной жизнью. Но это займёт очень много времени.

Но если вы запускаете свой стартап, потому что желаете получить баланс между работой и личной жизнью, и полную свободу, и отпуск в любое время, то у меня для вас плохая новость. Этого не будет.

2. Начнём с денег.
Когда вы выполняете большинство других работ, то вы получаете зарплату. Вы можете сесть в начале месяца и расписать свой бюджет — всё, что вы собираетесь сделать с вашими деньгами. У вас есть довольно ясное представление о том, что вы получите, и вы можете принять некоторые решения, исходя из этого.

Если вы проработали Х часов, то вы получите Y. Простейшее уравнение. Но оно невероятно далеко от предпринимательства. Поскольку, когда вы начинаете свой собственный бизнес и полагаетесь на него как на основной источник дохода, уравнение становится намного более сложным.

Если вы действуете самостоятельно, то вы вглядываетесь в управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), определяете, сколько денег находится в пути, какие направления можно закрыть и как обстоит дело с движением денежных средств. Вы рассчитываете итоговый результат. И только потом вы пытаетесь определить, какое количество средств можно безопасно извлечь, чтобы оплатить свой стиль жизни.

Этим я и занимаюсь в моей консультационной компании и в компании Creatomic.

3. В начале своего пути стартап, развивающийся самостоятельно, живёт довольно бедно. Вы должны быть готовы к этому. Возникают трудности, поскольку это значит, что спланировать образ жизни становится довольно трудно, качество жизни будет возрастать и снижаться в зависимости от вашего дохода. Такое неизбежно. Вы будете вынуждены начать хорошо продумывать ваши решения, связанные с расходованием денег.

В этой точке вы начнёте искать способы экономить либо на вашей собственной жизни, чтобы финансировать бизнес, либо на вашем бизнесе, чтобы финансировать жизнь. Первая возможность является правильной, но она трудна для исполнения. Вторая возможность — лёгкая. Но она похоронит ваше дело.

Если вы запускаете профинансированный стартап, то ситуация немного иная. Вы не пытаетесь набрать достаточно денег для своей зарплаты, потому что вы знаете, откуда они придут. То, что вы пытаетесь сделать, — это дать своему бизнесу достаточный разгон, и это совсем другая головная боль.

4. Заметка на полях. Если вы запускаете стартап, привлекая инвесторов, то вы уже больше не начальник над собой. Вы быстро убедитесь в этом, когда начнёте не соглашаться с распределением денег.

Я знаю, что это выглядит довольно угнетающе. Если вы хотите чувствовать себя хорошо, то идите прямо вперёд и пропустите материал до конца поста. Но я обещаю, что всё не так мрачно.

Ну как, всё ещё со мной Поговорим о времени. Я слышу нередко от тех, кто мечтает о предпринимательстве, что они таким образом хотят управлять своим временем и распоряжаться им значительно разумнее. И снова, я прошу прощения, но это не то, что будет при начале вашего бизнеса.

Для большинства людей, запускающих какую-либо компанию, главным ресурсом, которым они обладают, является время. Это рискованный актив, потому что его никогда нет столько, сколько требуется, и он может исчезнуть завтра. Но это всё, у вас есть. В первые несколько лет вашего бизнеса вы будете затрачивать многие часы, раскручивая компанию.

5. Когда вы прекращаете затрачивать время и пытаетесь отключиться, то вы остро осознаёте, что многое останавливается. Вспоминаете о незавершённых задачах, о клиентах, которым вы не позвонили, о продуктах, которые не доработаны. Независимо от того, как пытаться “выключить” свою голову, это удаётся редко.

Поскольку это — единственный ресурс, который вы можете давать, независимо от того, сколько он приносит денег, то у вас возникает постоянное беспокойство, что вы даёте недостаточно.

По-серьёзному, продолжайте читать, и вы ощутите себя лучше, обдумывая варианты выбора жизненного пути. Я почти закончил.

6. Ещё не сдались Великолепно! Есть ещё одна вещь. Это — “быть-своим-собственным-начальником”. Если вы думаете, что быть начальником самого себя лучше, чем работать на кого-то, вы будете сильно разочарованы.

Все, кто работал на кого-то, столкнулись в какой-то момент своей жизни с одним из двух типов плохих начальников:

Начальник-дурак. Вы знаете этот тип. Они стоят с блокнотом у лифта и записывают время, когда вы приходите в офис. Они обрушивают кучу бумаг на ваш стол ровно в 5:00 вечера в пятницу. Они не повышают вам зарплату и не продвигают вас, а также никогда не помнят ваш день рождения.

Начальник, который не доставляет неприятностей. Они не вызывают вас, они позволяют вам приходить поздно, они никогда не дают вам информацию о качестве, и вы никогда ничего не изучаете. Большую часть времени вы чувствуете, что их, вроде бы, не особенно и волнует, пришли ли вы на работу вообще. И это, соответственно, заставляет вас думать, что ваша работа не имеет смысла.

Вы собираетесь стать одним из тех двух типов начальников. Когда вы работаете на себя, то нет середины между ними. Вы либо дадите себе слишком много слабины и никогда не будете иметь никакого контроля, либо будете преследовать и загонять себя до душевного расстройства.

7. Вы научитесь относиться к себе так, как вы никогда не стали бы относиться к вашим сотрудникам. Вы будете кричать на себя и критиковать себя до такой крайности, что это могло бы быть основанием для судебного процесса по факту притеснения, если бы это было применено к какому-либо стороннему лицу. Когда я запустил свою информационную фирму, я ловил себя на том, что слышу в голове перешёптывания о приближающемся провале.

Это вредно для здоровья и, вообще, не очень хорошее дело, но больше, чем кто-либо другой в вашем стартапе, вы будете знать о беспощадном давлении и о тиканье часов и о необходимости устоять. А как же команда Они делают свою оплачиваемую работу. А вы рискуете своей жизнью.

8. Если вы прорвались через всё написанное выше и ещё читаете, то примите мои поздравления. У меня есть хорошая новость для вас. Хотя это и трудно, но быть предпринимателем неплохо. Создание своего собственного дела стоит того. Раскрутка стартапа — замечательное дело. У вас появляется возможность создать что-то невероятное, что-то уникальное, что можете только вы.

У вас есть возможность взять в свои руки собственную карьеру и принять на себя ответственность за свою судьбу. Неудачи, тяжёлый труд или сложные времена не отнимут у вас такой возможности. Когда вы делаете что-либо для себя — поверьте мне, — возникающие при этом ощущения намного лучше, чем при работе для кого-то другого.

Я нахожусь в этой гонке уже много лет и не жалею об этом. Я мог бы заниматься чем-нибудь другим, но всё же хочу быть предпринимателем, чтобы повседневным трудом пытаться поднимать мой бизнес и создавать что-то новое.

9. Если вы входите в предпринимательство, полностью понимая, что будет трудно, что на это уйдут годы вашего времени и будет много тяжёлых ночей, что это — самое непростое дело, которое вы когда-либо будете делать, то всё у вас будет нормально. Вы сможете пройти нелёгкие участки и оценить пользу.

И возможно — просто возможно — если вы продвинетесь достаточно далеко и будете достаточно упорно работать, то вы сможете дойти до пляжа с ноутбуком и коктейлем, ведя ваш бизнес тем путём, которым вы желаете.

Но если вы идёте туда, ожидая сразу получить стиль жизни, рисуемый вашей мечтой, и жить свободно, то вас ждёт быстрое и грубое пробуждение.
Контакты:
Адрес:
Строительная, 111-А
119311
Москва,
Телефон:+7 (915) 683 05-84,
Электронная почта: contact@poofs.ru Мебель и Интерьеры

Caмoзанятость

Оцените новость

  • Ваша оценка
Итоги:
Проголосовало людей:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Поля обязательны для заполненеия - *

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Читайте также
  • Бизнес-идея: Частный пляж

    #развлечения@actual_idea #вложения_1000@actual_idea начальные вложения: 800 т.р. ежемесячная прибыль: 60 т.р. срок окупаемости: 2 сезона ежегодно около десяти миллионов россиян отправляются отдыхать на отечественные...

  • 11 мифов о зарабатывании денег.

    множество людей остаются бедными из-за неправильного восприятия денег. если вы хотите стать богатым, вам нужно знать о мифах в отношении заработка денег. пожалуйста – читайте и богатейте! миф 1 : если бы я выбрал...

  • 10 советов тридцатилетним от тех, кому за сорок.

    через несколько недель после своего тридцатилетия, писатель и предприниматель марк мэнсон обратился к подписчикам своего блога старше 37 лет с просьбой поделиться жизненным опытом, добытым в период с 30 до 40 лет....

  • Как самому быть своим тренером личностного развития

    тренер личностного развития – это тот, кто помогает вам управлять разными аспектами вашей жизни, от карьерных целей до финансов и личной жизни. хотя есть и профессиональные коучеры, которым платят за их идеи, каждый из...

  • Бизнес по производству подсолнечного масла

    эксклюзивное интервью с владельцем собственного масло-жирового цеха артуром хечумяном многие считают, что развитие малого бизнеса в сельской местности бесперспективно и убыточно, и только в городах есть возможность для...

  • Как найти в себе силы: 38 уроков 

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • 10 видов лидерства в организации

    1, автократическое лидерство автократическое лидерство – это трансформационное лидерство в экстремальной форме, при котором лидеры сохраняют за собой власть над другими людьми. у членов команды и других работников нет...

  • 18 ошибок начинающих предпринимателей

    полезная статья о том, как не провалиться в самом начале предпринимательской деятельности. учиться всегда лучше на ошибках других, чем на своих. 1. один основатель вы никогда не замечали, как мало успешных бизнесов были...

  • Ошибки новичка

    свой бизнес — это прекрасно. мозг работает, кровь кипит, чувствуешь себя совершенно свободным. свой первый бизнес я начал в 19 лет, когда учился в институте. у меня не было ни бизнес-образования, ни опыта, ни команды,...

  • Мотивация не для слабонервных:

    джеймс алтачер: я расскажу, почему вы должны бросить свою работу. почему вам нужно привести идеи в движение. почему вам нужно построить фундамент для вашей жизни, иначе в ближайшее время у вас не будет крыши. 1) средний...

  • Немедленно исключить

    топ-43 мелочей, которые ежедневно крадут вашу радость писательница и психолог сара хансен считает, что несчастье имеет множество оттенков. она лично обнаружила 43 — это те факторы, которые всегда влияют на нас...

  • 5 мифов о лидерстве

    миф 1. лидерство – редкий дар, данный немногим многие считают, что лидерами рождаются, а не становятся. это не так. более верен афоризм «лидерству нельзя научить, ему можно только научиться». значит, все-таки можно!...