Мы провели небольшое исследование рынка труда и выяснили, какими навыками, знаниями и личностными характеристиками обладают специалисты, которые станут «на вес золота»:

⠀
1⃣Профессионализм
Сейчас с конкуренцией столкнется даже сильный профессионал: слишком много компаний уходят с рынка, слишком специалистов выходят на рынок труда. Умение с пользой фильтровать информационные потоки, выбирать и осваивать наиболее востребованные рынком навыки, а также учиться быстрее остальных — суперсила успешного «посткарантинного» специалиста.
⠀
2⃣Гибкость и адаптивность
Сотрудники больше не могут надеяться на работу «на всю жизнь». Мир меняется слишком быстро, и специалист, который умеет адаптироваться к новым потребностям бизнеса, с большей вероятностью добьётся успеха в карьере, а также сможет рассчитывать на стабильный доход.
⠀
3⃣Стратегическое мышление
Если раньше подобной личностной характеристики ожидали только от руководителей, то теперь будут выбирать и специалистов, способных предвосхищать проблемы, корректировать действия, основываясь на неочевидных трендах, критически мыслить и находить оптимальные решения.
⠀
4⃣Умение работать с современными технологиями
COVID-19 ускорил цифровизацию бизнеса, так как именно она помогала оставаться на плаву. Искусственный интеллект, Big Data, интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, робототехника и другие, делают компании более устойчивыми к будущим пандемиям и «чёрным лебедям». Даже если вы не связаны напрямую с высокотехнологичными отраслями, стоит освоить digital-навыки.
⠀
5⃣Нестандартное мышление и инновационный подход
Практика показала, что компании, которые придумали способы удалённого предоставления услуг, быстро нашли новые ниши, создали новые продукты, перестроили процессы и переобучили сотрудников, — остались на плаву. Ни одна технология пока не способна на нестандартное мышление и творчество. А те, кто превосходит в изобретательности остальных и при этом умеет ставить инновации на поток, — будущие лидеры в «посткарантинном» мире.
6⃣Data-грамотность
С правильными данными компании лучше обслуживают клиентов и предлагают им востребованные продукты и услуги. Big data — фундамент для точных бизнес-прогнозов и решений. Но сами по себе данные бесполезны для компании, если в ней нет людей, которые умеют их грамотно «читать».
7⃣Лидерские качества
COVID-19 создал в мире такую ситуацию, при которой в обозримом будущем значительная часть операций будет выполняться машинами. Социальное дистанцирование, а с ним и удалённая работа ещё долго будут трендами. Сейчас в тренде гибкое лидерство — когда за разные проекты назначаются ответственными разные специалисты. И выбирать будут из тех, кто способен вдохновлять других, а также выявлять лучших исполнителей для разных задач.
8⃣Эмоциональный интеллект
Люди, которые умеют осознавать, выражать и контролировать свои эмоции, а также внимательно относятся к эмоциям других людей, —способны помочь компании поддержать коллектив в рабочем тонусе в периоды неопределённости. Даже если вы не стремитесь на ответственные позиции и руководящие роли, развитый эмоциональный интеллект станет пропуском в «высшую лигу».
⠀
9⃣Продвинутые навыки удалённой работы
Это не об умении совещаться в Zoom или пользоваться облачными документами, но о таланте дисциплинировать себя и других, формулировать цели и расставлять приоритеты, оставаться продуктивными даже из дома.
⠀
????Готовность учиться всю жизнь (lifelong learning)
По данным Всемирного экономического форума, 35% навыков, которые сегодня считаются необходимыми, изменятся уже через 5 лет. Есть только один способ оставаться востребованными в «посткарантинном» мире: добровольно и проактивно учиться новому на протяжении всей жизни.
⠀
Вот такой вот список.
Так что друзья, как видите, это уже не мы говорим, какие курсы школы необходимо пройти, чтобы стоить дорого на рынке даже в кризис.
Это говорит уже сам рынок.
⠀
Можете выдохнуть, не зря вы потратили столько времени, сил и средств на обучение в нашей школе. Сейчас самое время заявить о себе на рынке. Просто не забудьте прикрепить наши сертификаты к своему резюме ????
Ознакомиться с полной статьёй можно по ссылке:
